inicia sesión

palabraiSYS es una fundación para desarrollar proyectos sociales de salud digital

Plantilla imagen web experiencias internacionales tiny

La pandemia de COVID-19 ha resultado una prueba evidente de la importancia de los servicios digitales en el ámbito de la salud. Durante este tiempo, la adopción de herramientas digitales ha aumentado significativamente. Sin embargo, debido a la complejidad de las normas, las estructuras y los procesos en los Estados miembros, resulta difícil acceder a datos sanitarios e intercambiarlos, especialmente de forma transfronteriza.

Espacio europeo de datos sanitarios: una nueva propuesta

Ante esta problemática, el pasado 3 de mayo la Comisión Europea puso en marcha el espacio europeo de datos sanitarios (EEDS), un espacio basado en el Reglamento General de Protección de Datos, la propuesta de Ley de Gobernanza de Datos, la propuesta de Ley de Datos y la Directiva sobre Ciberseguridad como nueva propuesta que establece un marco jurídico del sector sanitario.

Este espacio europeo de datos sanitarios ayudará a la Unión Europea a dar un salto cualitativo en cuanto a cómo se prestan a las personas los servicios de atención sanitaria en toda Europa. Permitirá a las personas controlar sus datos sanitarios, tanto si se encuentran en su país de origen como en otro Estado miembro. De este modo se fomenta un auténtico mercado único de servicios y productos sanitarios digitales. Además, se proporciona un marco eficiente, fiable y coherente para usar los datos sanitarios en investigación, innovación, elaboración de políticas y reglamentación, a la vez que se garantiza el pleno cumplimiento de las estrictas normas de protección de datos de la UE.

El Espacio Europeo de Datos Sanitarios es un espacio común de datos de la UE en un ámbito específico que surge de la Estrategia Europea de Datos y constituirá un ecosistema específico para la salud formado por reglas, normas y prácticas comunes, infraestructuras y un marco de gobernanza cuyos objetivos son:

  • Empoderar a las personas mediante un mayor acceso digital a sus datos sanitarios personales electrónicos, tanto a escala nacional como transfronteriza, y controlar mejor sus datos sanitarios personales. Las personas tendrán un acceso inmediato, gratuito y fácil a sus datos en formato electrónico.
  • Apoyar la libre circulación de los datos sanitarios fomentando un auténtico mercado único para los sistemas de historiales médicos electrónicos, los productos sanitarios pertinentes y los sistemas de inteligencia artificial (IA) de alto riesgo (uso primario de los datos).
  • Ofrecer un marco coherente, fiable y eficiente para el uso de datos sanitarios en actividades de investigación, innovación, formulación de políticas y reglamentación (uso secundario de los datos).

Origen y puesta en marcha del EEDS

Entre el 3 de mayo y el 26 de julio de 2021 se llevó a cabo una consulta pública abierta sobre el EEDS, mediante la cual se recopiló un amplio abanico de opiniones que ayudaron a concebir este marco jurídico. El espacio europeo de datos sanitarios aprovechará el despliegue, actual y futuro, de bienes digitales públicos en la UE, como la inteligencia artificial (IA), la informática de alto rendimiento, la nube y los soportes intermedios inteligentes. Aparte, el EEDS contará con el apoyo de marcos en materia de IA, identidad electrónica y ciberseguridad.

¿Qué supondrá el EEDS para los profesionales de la salud?

A los profesionales de la salud les resultará más fácil acceder a los datos sanitarios electrónicos tanto dentro de un Estado miembro como de forma transfronteriza, puesto que, gracias a una interoperabilidad mejorada, tendrán acceso al historial médico de los pacientes y podrán así ampliar la base empírica sobre la cual toman decisiones relativas a tratamientos y diagnósticos. Mediante un acceso más fácil y rápido a los datos sanitarios pertinentes, los profesionales de la salud podrán mejorar la continuidad de la asistencia sanitaria.

Además, podrán consultar datos procedentes de distintas fuentes, lo que reducirá la carga administrativa derivada de tener que copiar manualmente los registros de unos sistemas a otros y repercutirá positivamente en la eficiencia de los sistemas sanitarios. Si los profesionales de la salud participan en proyectos de investigación, disfrutarán de las ventajas de un acceso más fácil a los datos sanitarios para la investigación y la innovación

Hacia un futuro digital

Según el vicepresidente primero de la Comisión Europea, Margaritis Schinas, este espacio supondrá un “nuevo comienzo” para la política sanitaria digital de la UE, puesto que pondrá los datos sanitarios al servicio de la ciudadanía y de la ciencia; además de brindar un espacio de acceso seguro y fiable a los datos sanitarios. Ahora solo queda esperar como se desarrollarán los próximos pasos de esta propuesta presentada por la Comisión Europea, entre los que se encuentran la discusión por el Consejo y el Parlamento Europeo. Esperamos que pueda ser una realidad pronto.


Referencias

Unión Europea de la Salud: Un espacio europeo de datos sanitarios para las personas y la ciencia

 

Júlia MassóJúlia Massó
Comunicadora científica y genetista. Divulgo sobre ciencia y salud, su historia e historias en la Fundación iSYS. @julia_masso

Plantilla imagen web experiencias internacionales tiny

Históricamente, Cataluña se ha regido por un concepto de autonomía de gestión en todos los proveedores asistenciales de salud, lo que ha permitido avanzar mucho en la digitalización e informatización de los centros sanitarios respecto a otras comunidades autónomas de España. Sin embargo, hoy en día, nos encontramos con una heterogeneidad en sistemas de información importante y por eso, la Generalitat propone un nuevo modelo de transformación digital.

Algunos datos de contexto

El sistema sanitario de Cataluña consta de más de 160 entidades proveedoras públicas de servicios de salud, en todos los niveles asistenciales, especializadas en salud mental, sanitario y en el ámbito de atención primaria. Son proveedores desiguales en tamaño, en volumen, en presupuesto, en adopción de tecnologías, etc. Además de contar con 999 equipamientos de salud con un presupuesto de 15M de euros.

Hoy en día, nos encontramos con una gran diversidad de sistemas de información de las diferentes entidades proveedoras públicas de servicios de salud. Por ejemplo, de los 70 hospitales de Catalunya, hay unos 29 sistemas de información hospitalarios diferentes, cada uno con estructura y base de datos propias, sin ninguna consistencia referencial entre unos a otros. Y esto dificulta tener una estructura referencial y, por lo tanto, la “transversalización” de la información en momento y forma.

La nueva propuesta: el Plan director de sistemas de información del SISCAT

Atendiendo este problema, el Departament de Salut ha definido el Plan director de sistemas de información del SISCAT. Un proyecto donde han participado más de 400 profesionales del SISCAT, entre los cuales se encuentran responsables de sistemas de información de las diferentes entidades de salud, profesionales asistenciales, profesionales de atenciones al usuario, de gestión, etc.

El Plan director de sistemas de información del SISCAT es un marco estratégico para un nuevo modelo de sistemas de información basado en la disponibilidad de información precisa y de calidad en el momento que se requiera. Es un modelo muy centrado en la información o el dato, entendido como el core de sistema, que es lo que se debe preservar y homogeneizar.

Los datos son lo que dan valor para aplicar algoritmos de inteligencia artificial. para combinar toda esta información que proviene de diferentes fuentes como las apps de salud y realmente ayudar al profesional asistencial a la toma decisiones más objetivadas, seguras y rápidas. Y todo independientemente de donde se registre la información. Por ejemplo, si el paciente está en la Seu d’Urgell debe poder disponer de las mismas utilidades y beneficios que otro que está en el Hospital Clínic; realzando así la equidad como valor de este marco estratégico.  

El plan de sistemas de información del SISCAT tiene 4 dimensiones importantes:

  • Historial electrónico de salud (HES) y modelo analítico

El objetivo es pasar de la historia clínica compartida de Catalunya, que nos da mucho servicio y es consultable desde cualquier proveedor asistencial, a una historia clínica única. El Historial electrónico de salud (HES) es el eje principal de esta refundación de la historia clínica en Cataluña y permitirá esta visión longitudinal del paciente.

La historia clínica compartida se nutre de la información que van enviando los distintos proveedores. Cuando empezó, el 99% de la información eran pdf de resultados de laboratorios, altas médicas, informes clínicos… Pero cada vez, ha ido aumentando la información estructurada. Actualmente, entre un 65-70% de la información (no la histórica, que también va entrando, pero poco a poco) que va entrando ya es estructurada y nos permite empezar a presentar la información de forma distinta, interaccionar con datos, comparar entre distintos proveedores, etc.

Además, se busca que el HES sea la estación clínica de trabajo de primaria o un concepto de médico ambulatorio: ambulatorio de salut mental, de primaria, de rehabilitación, etc. 

  • Renovación y racionalización tecnológica

No se podrán mantener tantos proveedores asistenciales si cada proveedor tiene su propia plataforma. Debemos transversalizar estas infraestructuras ya que, al final, todo proviene de un presupuesto público. Se pierde equidad si hay hospitales que no disponen del mismo presupuesto y no pueden llegar a la misma solución que otros. Un ejemplo lo encontramos en la anatomía patológica digital. Debemos disponer de un hub donde se puedan guardar todas las imágenes, si no, habrá centros que no podrán invertir en los servidores para guardar esta cantidad de información.

  • Transformación digital

  • Gobernanza participativa

Actualmente, existen muchos proveedores asistenciales, en los cuales reside mucho conocimiento. Sin embargo, está aislado. Hay que buscar la manera de que todos puedan coparticipar todos y trabajar en la misma dirección.

Un único historial electrónico de salud

El historial electrónico de salud (HES) es la pieza principal de la estrategia digital de salud para los sistemas de información en Catalunya. Ofrecerá una visión integral de la salud y del bienestar de las personas a través de sus interacciones con los sistemas de salud y social.

Datos

  • Presupuesto 40M euros en ejecución
  • Informacional y transaccional
  • Proyecto de intraoperabilidad
  • Promueve una nueva forma de relación con la atención especializada y hospitalaria

Modelo compartido

Repositorio técnico y funcional común para todos los ámbitos asistenciales del sistema público de salud. Resuelve duplicidades, incrementa la eficiencia y promueve la colaboración entre profesionales y entidades.

Innovación

El proyecto va más allá de una actualización tecnológica. El nuevo modelo de gestión de datos y arquitectura de la información se presenta como respuesta a los cambios que se están produciendo en el sector de la salud:

  • Nuevas formas de relación con la ciudadanía
  • Atención multidisciplinar centrada en procesos.
  • Relaciones entre profesionales de la salud.

Estándares internacionales

El nuevo HES se está construyendo a la vez que se implementa un lenguaje técnico común para registrar los eventos de salud, que está basado en estándares internacionales openEHR. La idea es que cuando el profesional sanitario escriba información en la historia clínica de un paciente en su estación clínica de trabajo, otro profesional sanitario que la interprete pueda tener el mismo contexto y la misma información. Y, por eso, se ha escogido una plataforma datos abiertos, de datos clínicos basados en arquetipos y antologías, que permiten estructurar la información y el conocimiento en bases de datos.

¿Por qué se ha elegido este estándar?

  • Ofrece especificaciones abiertas y modelos clínicos que permite crear un vocabulario técnico compartido para los datos clínicos dentro del SISCAT.
  • Gobernanza solida de los modelos de datos clínicos.
  • Dispone de una potente comunidad como red de apoyo de la que CatSalut forma parte.
  • El desbloqueo de los modelos de datos clínicos va a permitir una mayor innovación dentro del sistema público catalán de salud.
  • Persistencia de los datos.
  • Máxima granularidad.
  • Permite intensificar la colaboración entre actores del sistema para la definición semántica y técnica.

La visión de futuro

Queremos pasar a un modelo donde el modelo de datos es central y todas las aplicaciones y sistemas se han de acoplar a esta base de datos. De esta forma, mantenemos el conocimiento tecnológico, se evitan migraciones en futuras tecnologías, se desacopla la capa de programación de la capa de datos, el conocimiento es único, estándar y homogéneo para todo el sistema y es de todos. La clave de este modelo es que cuando la tecnología o aplicaciones de salud cambien, el modelo se vaya modernizando sin perder el conocimiento.

Esta nueva propuesta está prevista para finales de año.

Referencias

Fundación iSYS. (24 de febrero de 2022). mHealth BCN Conference 2022: El valor de la mHealth [Video]. Youtube. Extraído de

Santiago Frid 100Pol Pérez i Sust
Coordinador general de TIC en el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. @PolPerezSust

Plantilla imagen web experiencias internacionales tiny

Apps como producto sanitario

Hoy en día las apps de salud pueden ser consideradas como producto sanitario o medical device. Esto implica que, según la definición del Reglamento (UE) 2017/745 del Parlamento Europeo y del Consejo, son herramientas con fines médicos como, por ejemplo, de diagnóstico, prevención, seguimiento, tratamiento, etc.

Para ser lanzados al mercado, todos los productos sanitarios deben disponer de certificación o marcado CE que demuestre su conformidad con los requisitos establecidos por la legislación europea. Y, ¿quién evalúa esta conformidad? Los Notify Bodies son las organizaciones encargadas de evaluar la conformidad y, por lo tanto, de garantizar la seguridad y eficacia de las apps de salud. Sin embargo, hay una gran heterogeneidad entre ellas en cuanto a conocimiento epidemiológico/clínico, lo que puede generar algunas consecuencias a la hora de evaluar adecuadamente si una app concreta en salud es segura y eficaz.

De todas maneras, actualmente, el marcado CE es la puerta de entrada para cualquier producto sanitario si quiere introducirse en el mercado o en un sistema de salud pública.

¿Cuál es la situación actual en diferentes países de Europa?

Bélgica: mHealthBelgium Initiative

En 2018, Bélgica creó una plataforma llamada mHealth Belgium Iniatitive, donde aparecen todas las apps de salud de Bélgica. Sin embargo, aunque la app aparezca en la plataforma no significa que esté aprobada. La plataforma fue implementada y gestionada por dos federaciones de industrias: por beMedTech-mD, la asociación de empresas de tecnología médica y Agorya, una asociación de compañías tecnológicas.

En 2020, el Departamento de Salud de Bélgica decidió generar una política de reembolso oficial para la salud digital. Es decir, decidió establecer un presupuesto definido y crear la pirámide de validación de Bélgica.

0

¿En qué consiste la pirámide de validación?

  • La Federal Agency for Medicines and Health Products (FAMHP) evalúa (notificación voluntaria), comprueba la seguridad, calidad y eficacia de los productos sanitarios y si cumplen con la legislación EU de protección de datos.
  • Si cumplen con los requisitos, pasan al segundo nivel. La organización eHealth, encargada de la infraestructura tecnológica en todo el ámbito de salud en Bélgica, revisa diferentes criterios o aspectos técnicos que las apps deben cumplir como la valoración del riesgo, la privacidad datos, la autenticación, la identificación, la relación terapéutica, el consentimiento informado o la interoperabilidad.
  • Si superan el nivel 2, las apps pasan al Departamento de Salud, que evalúa la evidencia clínica y económica (real world data o estudio clínico) y deben demostrar que la app aporta valor al proceso sanitario y fuera del entorno hospitalario (holística).

Una vez se considera que una app funciona, se redefine la financiación para un proceso de atención o “el pago combinado” (bundled payment), que está entre pago por servicio (fee for service) y el capitativo (el médico recibe una cantidad fija por paciente en su lista, independientemente de la cantidad de servicios que preste a cada uno de ellos). Con la financiación, se define la indicación de la app y en qué condiciones se recetará por parte del médico.

Reino Unido

Anteriormente, en la web de la National Health Service (NHS) Library en el Reino Unido aparecían todas las apps recomendadas por el sistema nacional de salud inglés. Pero ¿qué significaba que estuviesen recomendadas? Eran apps evaluadas a través de los Digital Technology Assessment Criteria (DTAC), que brinda al personal, los pacientes y los ciudadanos la confianza de que las herramientas de salud digital que utilizan cumplen los estándares de:

  • Seguridad clínica: se miran los riesgos potenciales que puede tener esa aplicación, y si existe un sistema de gestión de estos riesgos.
  • Protección de datos: se asegura la protección de datos y privacidad.
  • Solidez técnica: se asegura que los productos son sólidos y estables.
  • Interoperabilidad: se asegura que los datos se comunican de manera exacta, rápida, segura.
  • Usabilidad y accesibilidad: benchmarking de buenas prácticas con otros productos y recomendaciones de áreas de mejora.

La NHS era la encargada de llevarlo a cabo a través de grupos de expertos tanto en temas tecnológicos como en temas clínicos relacionados con la patología a la cual va dirigida esa tecnología.

Otra organización que destacar es el NICE (National Institute for Health and Care Excellence), que fue la primera institución en el Reino Unido que sacó un marco de evaluación del valor de las aplicaciones móviles. Este marco clasifica las aplicaciones según el nivel de evidencia que requiere NICE para darle su aprobación. Pero, actualmente, se está trabajando en un nuevo documento con actualizaciones (aún no es público) y ha cambiado bastante la clasificación de las apps de 2018 hasta ahora. El NICE evalúa la efectividad, el funcionamiento, el cumplimiento con estándares, el impacto y el valor añadido que aporta la app al sistema sanitario actual (si sustituye, si complementa y qué efectividad comparada o cuanto mejor es el uso de la app respecto a lo que se hace ahora).

Es importante mencionar que, tanto en el caso del DTAC y el NICE, los estudios sobre el valor de la app deben estar en hechos en el Reino Unido y que su recomendación sirve como garantía de que la app es fiable. Sin embargo, a diferencia de Bélgica, en el Reino Unido, no existe un marco presupuestario para la mHealth. Los desarrolladores de apps negocian directamente con el hospital y los grupos de clínicos para la compra de esas apps.

Alemania: DiGA

Actualmente, DiGA es la política de moda en la Unión Europea. Se trata de la ley Digital Health Care Act (Digitale-Versogugn-Gesetz, DVG) publicada por el gobierno alemán en diciembre de 2019, que permite a los médicos la “prescripción de apps”. ¿Qué tipos de apps? Todas aquellas que pasen unos criterios de inclusión y unos requisitos. Como, por ejemplo, que debe haberse probado su seguridad y eficacia (disponen de marca CE), que sean fáciles de utilizar o que aporten beneficios médicos o mejoras relevantes para el paciente en la estructura y el proceso de atención.  Se incluyen las apps clasificadas como Clase I o Clase IIa según la regulación actual de productos médicos europea

Algunas de las mejoras relevantes para el paciente en la estructura y el proceso de atención incluyen la coordinación de procedimientos terapéuticos, el alineamiento de tratamientos con guías de práctica clínica y estándares reconocidos, la adherencia, la facilitación del acceso a la atención, la seguridad del paciente, la alfabetización en salud, la autonomía del paciente, la ayuda a superar las dificultades en la vida diaria debido a la enfermedad y la reducción de esfuerzos llevados a cabo por pacientes y familiares en relación con el tratamiento.

El DiGA es evaluado por la BFRA, que es el equivalente a la agencia española del medicamento, mientras que, en Bélgica, el Reino Unido y Francia lo hacen las agencias de evaluación de tecnología sanitaria.

Francia

Francia no tiene una política de evaluación de apps especifica, utiliza exactamente la misma que para otro tipo de equipos médicos. El Comité de evaluación de Tecnologías Médicas (CNEDiMTS) es el encargado de evaluar la inclusión de las apps siguiendo unos criterios de evaluación: deben aportar un beneficio clínico, deben ser eficaces y seguras, con un valor clínico añadido a lo que existe en la actualidad, con un rol en la estrategia terapéutica de la enfermedad y llevar indicaciones y uso (duración tratamiento, uso adecuado, frecuencia), especificando la población diana.

Si pasan por todo este tamiz, las apps son reembolsadas por el sistema público, aunque también existen otras fuentes de financiación como el programa experimental de telemedicina (ETAPES), que trata de dar cobertura a telemedicina con el desarrollo Evidencia para demostrar su seguridad y eficacia (programa anual) y el articulo 51 Social Security Financing Act (para innovación, eficiencia y reproductibilidad).

Actualmente, Francia está apostando muchísimo por la salud digital. Emmanuel Macron, presidente actual del país, y también la Unión Europea, quieren intentar implementar un DiGA francés. En la siguiente imagen, podremos encontrar una comparación de las políticas en salud digital entre los diferentes países mencionados.

3

*Nota: actualmente, no está disponible el catálogo NHS Apps Library.

Y, ¿en España?

Hoy por hoy no existe un presupuesto definido dentro de nuestro sistema nacional de salud para la mhealth. Así que son muchas las preguntas planteadas para una estrategia Estatal de evaluación y reembolso mHealth.

Es imprescindible que políticos, sanitarios y responsables de implementación de estas apps creen un marco para la salud digital y sigan un mapa de ruta donde se definan bien las políticas de entrada de estas tecnologías y de reembolso en nuestro país.

Referencias

 

Santiago Frid 100Laura Sampietro
Adjunta de Innovación. Jefa de Unidad de Evaluación de la Innovación (Evaluación de Tecnologías Sanitarias). Dirección de Investigación e Innovación del Hospital Clínic de Barcelona. @ColomSampietro

Plantilla imagen web experiencias internacionales tiny

Universal Health Digital Access es un spin-off de Universal Doctor que se enfoca en la cocreación e implementación de soluciones de salud digital personalizadas y basadas en evidencia para objetivos de salud global. La herramienta tiene como objetivo que los pacientes y sanitarios hagan sus propias aplicaciones, evaluadas desde el principio por profesionales y usuarios.

Contexto inicial: ejemplos de aplicaciones en salud digital

La empresa social Universal Doctor, que desarrolla soluciones tecnológicas para la salud mundial, ha colaborado con diferentes instituciones internacionales para desarrollar diferentes aplicaciones en salud digital. Muchas no tuvieron éxito, otras no fueron bien testadas y algunas aún están funcionando.

A continuación, se describen 4 ejemplos de aplicaciones.

  • Aplicación e-mhGAP: Clinical Decision Support Tool for Mental Health Conditions

Aplicación de salud mental de la OMS lanzada inicialmente como herramienta de apoyo a la decisión clínica. Su función es recoger y guardar temporalmente los resultados de la valoración en una base de datos local e informar a los sanitarios para que pueden hacer decisiones. Esta versión instrumental recoge 11 patologías importantes y ha sido implementada en Nigeria y en Nepal. Se ha utilizado una aproximación para crear herramientas rápidas de referencia y evaluar qué tipo de datos recoger y si en un futuro debería conectarse a un estándar EMR/EHR.

Cabe destacar que los datos recogidos en Nigeria sobre el uso de la app son muy diferentes de Nepal. Por ejemplo, en Nepal, están acostumbrados a enseñar videos de Youtube en la consulta a los sanitarios. Es un factor que no se tuvo en cuenta al principio y se incorporó; lo que demuestra que estas aplicaciones se construyen a través de las personas que lo utilizan. 

  • Aplicación mPalliative: Capacity-building for Family Caregivers in Palliative Care

Herramienta de cuidados paliativos que sirve para registrar los síntomas y decidir qué paciente visita el sanitario cuando no hay muchos recursos, teniendo en cuenta que son los familiares quienes registran los síntomas. La aplicación se realizó en Zimbabue y se probó en Zimbabue y en Tanzania. Y, finalmente, se implementó en India.

  • La aplicación ICOPE (intrinsic capacity for older people)

Monitor de envejecimiento de la OMS. Es una aplicación que permite hacer un seguimiento y evalúa 6 funciones principales cada 4 meses: cognición, nutrición, audición, visión, psicología y movilidad. Se ha implementado en diferentes países: Francia, España (una versión de la aplicación gracias a la Fundació d’Envelliment) o Chile. Sin embargo, demuestra lo complicado que es implementar una aplicación en 194 países diferentes ya que la visión geriátrica integral puede variar mucho.  

  • Andorra Salut

Una app donde acceder a las citas, informes médicos y datos sobre la covid-19 de cada residente en Andorra. Es una de las aplicaciones más complicadas de hacer.

UhDa Health: Universal Health Digital Access

Con toda esa experiencia, Universal Doctor ha decidido lanzar UhDa, una serie de aplicaciones para utilizarlas en diferentes sitios, tanto para pacientes como para profesionales u hospitales o centros de salud.

UhDa, Universal Health Digital Access implementa soluciones de salud digital basadas en evidencia para democratizar la atención médica en todo el mundo. Dicho de otra forma, su objetivo es implementar herramientas e introducir la salud universal a través de la salud digital.

¿Cómo se están implementando este tipo de herramientas? Para implementar soluciones de salud digital basadas en evidencia personalizadas para las necesidades de cada usuario, se ha creado una herramienta de monitorización y una herramienta de recogida de datos muy importantes. Son sencillas y generalmente, se implementan en diferentes sitios gratuitamente.

Entre las tecnologías ofrecidas por UhDa se encuentran:

  • Plataformas remotas de monitorización de pacientes remotas que combina una aplicación de atención al paciente y un panel de administración de atención médica, lo que permite a los profesionales de la salud monitorizar a los pacientes en tiempo real a través de dispositivos portátiles.
  • Una plataforma para implementar estudios y recopilar datos tanto cualitativos como cuantitativos de los usuarios finales, que incluye una aplicación de recopilación de datos y un panel de gestión y visualización de datos.
  • Una plataforma de visitas médicas virtuales.

Por lo tanto, ofrece un marketplace de conocimiento, donde los médicos de familia interesados en hacer estudios puedan disponer de estas herramientas. Un ejemplo de herramienta de estudio es una interfaz sencilla para que el paciente pueda subir y almacenar (drag and drop) formularios, cuestionarios estudios o cualquier otro documento que pueda necesitar el sanitario a la hora de hacer el estudio. Actualmente, están realizando un estudio sobre COVID-19 permanente utilizando esta plataforma.

Implementación y evaluación de UdHa

UdHa nació con Epidemixs y ahora cuenta con diferentes partners internacionales. Y, actualmente, ya se está implementando en diferentes sitios.

Una de las apps integradas dentro de las apps de monitorización es la app Vivifrail, una app validada. Permite clasificar a las personas mayores, basándose en las conclusiones realizadas en el marco del proyecto Erasmus+ denominado Vivifrail, en función de su riesgo de pérdida de capacidad funcional, dependencia y riesgo de caídas. Una vez la persona mayor ha sido categorizada, la app propone la realización de un programa individualizado de entrenamiento físico multicomponente para la prevención de la fragilidad y caídas en mayores de 70 años.

La app está dirigida a monitores, preparadores físicos, profesionales en el ámbito de la salud, personal médico y no médico de residencias de ancianos, así como a profesionales en el ámbito de las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, Enfermería y Fisioterapia encargados del cuidado de mayores de 70 años. Además, el equipo integró (con su autorización), en todas las herramientas de UdHa, la idea de la Dra. Ylenia Garcia: PRESENTS, un proyecto en que adolescentes enseñaban la app Vivifrail a los ancianos.

Otros tipos de herramientas e información que están incrustando en la tecnología UdHa son Health Circuit (relacionado con rehabilitación), DOOLE (plataforma de conexión), Made of Genes (base de datos genómica).

Referencias

Fundación iSYS. (24 de febrero de 2022). mHealth BCN Conference 2022: El valor de la mHealth [Video]. Youtube. Extraído de